Gerenciamento de Bar
6 habilidades essenciais de liderança para gerentes de bares
Explore as seis habilidades de liderança mais importantes que contribuem para uma carreira bem-sucedida de gerenciamento de bares.
Tempo de leitura: 3 minutos e 30 segundos
Se você deseja aprimorar suas habilidades como gerente de bar ou tem aspirações de administrar um, é fundamental melhorar suas habilidades de liderança.
Pedimos a JJ Goodman, proprietário de bar líder do setor, e a Madeleine Geach, instrutora de liderança para o setor de hospitalidade, que nos dessem sua opinião sobre as principais habilidades de liderança necessárias para uma carreira bem-sucedida.
TER UMA VISÃO CLARA
As pessoas olham para seus líderes para saber para onde estão indo. É importante ter uma visão e garantir que todos na equipe saibam seu papel na realização dessa visão.
Uma visão é:
- Orientada para o futuro - Um sonho realizável para o futuro que empolgará, motivará e inspirará a equipe. Por exemplo, "Em seis meses, seremos o bar de tequila nº 1 de nossa cidade".
- Claramente definida e orientada para a solução - Uma boa visão tem etapas claras de como você chegará lá. Quais são as coisas práticas que precisamos fazer para alcançar essa visão? De que treinamento precisamos?
- Positiva e inclusiva - Dê a todos um papel na realização da visão para que haja um senso de propósito positivo e compartilhado dentro da equipe.
- Comunicada de forma eficaz - Uma visão não é compartilhada apenas uma vez a cada seis meses; ela é repetida regularmente, por exemplo, em reuniões diárias, para que se infiltre em todos os aspectos da configuração de um bar, desde o treinamento até as formas de trabalho.
Comunique-se de forma eficaz
A boa comunicação é essencial para criar confiança dentro de uma equipe. Aqui estão os 6 Cs que você deve lembrar ao se comunicar como líder:
Os 6 Cs da comunicação:
- Consideração - Coloque-se no lugar da pessoa com quem está se comunicando. Entender de onde ela vem e quais são suas preocupações acrescentará cuidado e empatia ao seu estilo de comunicação.
- Completude - Aborde tudo, inclusive as dúvidas que as pessoas possam ter. Não deixe que ninguém saia com dúvidas ou com falta de informações.
- Concisão - Seja breve e direto ao ponto.
- Clareza - Concentre-se em um objetivo ou mensagem específica.
- Concretude - Mantenha as coisas reais, definidas, tangíveis e fundamentadas.
- Correção - Fale com fatos e forneça informações precisas.
Busque feedback
Os membros da equipe podem não dar feedback voluntário naturalmente, por isso é importante criar oportunidades intencionais para coletá-lo e aprimorar nossas habilidades de liderança.
Feedback informal
- Converse informalmente com a equipe ou com os colegas durante o treinamento ou nas reuniões diárias.
- Pergunte às pessoas como estão se saindo, como acham que as coisas estão indo e se está faltando alguma informação.
Feedback Formal
- Muitos bares, restaurantes e outras empresas usam pesquisas digitais com sua equipe. As pesquisas fornecem percepções úteis e, se forem feitas com frequência, podem ajudar a avaliar as mudanças de humor ao longo do tempo.
- Uma pesquisa de pulso é uma pesquisa muito curta que leva menos de um minuto para ser preenchida e tem de 2 a 3 perguntas (por exemplo, Como você está se sentindo no trabalho esta semana? Como você classificaria o moral da equipe? Você está obtendo todas as informações de que precisa?).
Liderar bem a si mesmo
Quanto melhor você liderar a si mesmo, melhor líder poderá ser para as pessoas ao seu redor.
- Entenda seu estilo de liderança - Personalidades diferentes lideram de forma diferente. Conheça seu estilo natural de liderança e identifique onde você pode melhorar.
- Esteja disposto a evoluir - Não importa o quanto você seja experiente como líder, novas equipes ou ambientes podem trazer situações e desafios inesperados. Esteja sempre aberto a aprender mais para estar preparado para o que vier pela frente.
- Delegue mais - Delegar não só o ajuda a gerenciar melhor sua carga de trabalho, mas compartilhar mais responsabilidades dá aos membros da equipe a oportunidade de desenvolver suas habilidades de liderança.
- Invista em sua saúde física e mental - Priorize o autocuidado e conscientize-se de como sua vida está equilibrada ou desequilibrada. Se estiver trabalhando demais e próximo do esgotamento, dê um passo atrás, reavalie e faça ajustes para voltar aos trilhos.
Reserve um tempo para pensar
O setor de bares tem um ritmo acelerado e, em uma semana de trabalho típica, muitas vezes não há tempo para parar e pensar no futuro, para fazer planos e definir metas. Reservar um tempo para pensar em sua agenda ajudará a manter o panorama geral no horizonte.
RESERVE UM TEMPO PARA PENSAR
O setor de bares tem um ritmo acelerado e, em uma semana de trabalho típica, muitas vezes não há tempo para parar e pensar no futuro, para fazer planos e definir metas. Reservar um tempo para pensar em sua agenda ajudará a manter o panorama geral no horizonte.
- Reserve um tempo em sua agenda para pensar no panorama geral. Por exemplo, todas as quintas-feiras, às 10h, faça uma caminhada no parque, que também pode ser usada como tempo de reflexão.
- Reserve um tempo para pensar em questões e desafios maiores - Ao reservar um tempo para pensar em questões maiores, como uma conversa difícil que precisa ter com um membro da equipe, você terá uma abordagem mais calma e menos reativa.
Busque apoio da liderança
Encontre apoio em que possa confiar para ajudá-lo a desenvolver suas habilidades de liderança e trabalhar seus pontos fortes e fracos.
Locais onde você pode encontrar apoio à liderança:
- Mentor/coaching de liderança
- Recursos online
- Aliados/apoio de colegas do setor
- Amigos/família
Pontos Chave
Aqui estão cinco dicas rápidas para ajudá-lo a cultivar suas habilidades de liderança:
- Crie uma visão - Seja ambicioso, sonhe alto e certifique-se de que todos estejam a bordo e tenham um papel a desempenhar.
- Priorize o seu bem-estar - Coloque em prática um plano que priorize o seu próprio bem-estar físico e mental para evitar o esgotamento.
- Use os 6 pontos da comunicação - Considere, seja completo, conciso, claro, concreto e correto.
- Busque feedback - Converse com sua equipe informal e formalmente para saber o que está funcionando bem e o que precisa ser melhorado.
- Não faça isso sozinho - Os bons líderes têm apoio interno para ajudá-los a enfrentar os desafios da liderança. Seja por meio de amigos, apoio de colegas ou treinamento de liderança, descubra o que funciona para você.
Ao aperfeiçoar continuamente suas habilidades de liderança e cuidar para liderar bem a si mesmo, você não estará apenas atendendo às necessidades diárias do seu local, mas cultivando uma equipe próspera, uma experiência excepcional para o cliente e uma carreira sustentável e bem-sucedida.
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